Ci sono aziende che lavorano moltissimo e restano sempre allo stesso punto. E ci sono aziende che, a parità di sforzo, migliorano costantemente, mese dopo… Leggi tutto »Perché la tua azienda non migliora (anche se lavori di più)
Gli atleti di alto livello si misurano ogni giorno. Non per giudicarsi, ma per capire dove migliorare. In azienda dovrebbe funzionare esattamente allo stesso modo.… Leggi tutto »Statistiche in azienda: come misurare i risultati senza giudicare le persone
C’è una grande differenza tra affiancare qualcuno e limitarsi a stargli vicino per qualche settimana. Il primo è un investimento strategico. Il secondo è una… Leggi tutto »Come trasformare l’affiancamento da formalità a strumento di crescita
Affiancare una persona costa tempo. E il tempo, in un’azienda, sembra sempre la risorsa più scarsa. Per questo motivo, in molte PMI, l’affiancamento viene trattato… Leggi tutto »Affiancamento in azienda: l’investimento che vale oro (e quasi nessuno fa bene)
Hai mai assunto qualcuno con grandi aspettative, e dopo pochi mesi quella persona ha deciso di andarsene? Succede più spesso di quanto si pensi. E… Leggi tutto »Perché le tue persone migliori se ne vanno nei primi mesi (e come evitarlo)
Hai mai assunto qualcuno che sembrava perfetto, e dopo qualche mese hai notato che qualcosa si era spento? Non è raro. Succede più spesso di… Leggi tutto »Inserire una nuova persona in azienda: il metodo per non bruciare il suo potenziale
“Non riesco a delegare. Poi devo rifare tutto io.” È una delle frasi che sentiamo più spesso dagli imprenditori. E quasi sempre, dietro quella frase,… Leggi tutto »Delegare bene si può: come assegnare le attività alle persone giuste senza rimpianti
Uno degli errori più comuni nelle PMI italiane non riguarda la mancanza di persone valide. Riguarda il modo in cui quelle persone vengono utilizzate. Capita… Leggi tutto »Cosa assegnare a chi: il metodo per delegare senza rimpianti
Hai davanti a te due candidati. Il primo ha un curriculum impeccabile: anni di esperienza nel settore, competenze tecniche solide, referenze positive. Il secondo ha… Leggi tutto »Competenze o attitudini: cosa cercare davvero in un candidato?
Hai bisogno di una persona. Hai fretta. Guardi i CV, fai qualche colloquio, scegli chi ti convince di più e via — si inizia. Suona… Leggi tutto »Stai assumendo nel modo sbagliato? I 5 errori che costano caro agli imprenditori