Questionario I-Profile

Una grande visione senza grandi persone è irrilevante. 

Jim Collins

Hai persone di talento che ricoprono i ruoli chiave della tua azienda?

Per ricoprire certi ruoli occorre personale di valore. E per sapere CHI sarà veramente in grado di fare CHE COSA ci sono i servizi di gestione delle Risorse Umane di OSM.
Infatti, abbiamo messo a punto una serie di strumenti che hanno rivoluzionato la formazione aziendale. Tutto ciò è stato possibile grazie ad un costante lavoro di ricerca e sviluppo. Successivamente ci si è soffermati sul monitoraggio di decine di migliaia di collaboratori all’interno delle aziende italiane. 

Ne sono risultati degli strumenti esclusivi che permettono di:

• Rendere le persone consapevoli del loro potenziale. E permettere di abbattere quegli ostacoli che impediscono loro di ottenere il pieno successo;
• Fotografare esattamente le attitudini personali. Ovvero ciò che permette o meno alla persona di raggiungere traguardi importanti a livello professionale. Non valuta esclusivamente la produttività nel breve periodo. Invece, consente una previsione a lungo termine del valore assicurato da ciascuna risorsa;
• Valutare con degli indici statistici sintetici intere aree aziendali. Così da determinare quanto ciascun membro sia adatto per un determinato ruolo;
• Azioni da mettere in campo. Comprenderle ed attuarle per gestire ed incentivare ogni singolo individuo e migliorarne le performance professionali.

Partendo da un approfondito studio sulle idee dell’imprenditore e da una verifica sui parametri oggettivi dei principali asset aziendali, I-Profile OSM , destinato esclusivamente ad uno scopo professionale, permette al consulente OSM di individuare un ristretto numero di azioni da intraprendere per cambiare drasticamente le aree di sofferenza aziendali.

Questo strumento riunisce i principi del Problem Solving più efficace all’applicazione pratica del principio 80/20, ovvero:

selezionando un 20% di azioni efficaci si riesce a migliorare sino a un 80% dei processi non soddisfacenti.